A atividade de transportes consome mais de 80% do óleo diesel vendido no Brasil, com o restante indo para outros setores, como agropecuário, energético, industrial, comercial e público. Praticamente a totalidade do volume consumido por transportes é usado no modal rodoviário, com apenas 3% indo para o ferroviário e o hidroviário.
 
 Diante da relevância do modal rodoviário consumo de óleo diesel no país, a variação das vendas do combustível se torna um bom termômetro da demanda por transporte rodoviário de carga no Brasil. Dados como o de consumo de diesel, quando analisados ao longo do tempo, podem antecipar tendências logísticas e apoiar decisões operacionais e estratégicas.
 
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 A taxa de vacância dos condomínios logísticos no Brasil está em 7,7% em junho de 2025. A alta taxa de ocupação dos espaços disponíveis é reflexo de uma demanda aquecida, principalmente do e-commerce, e de um mercado de real state cujos investimentos são afetados pelas altas taxas de juros. A menor oferta de áreas disponíveis acaba levando ao aumento do preço pedido por metro quadrado, que passou de R$ 18,1/m² em 2019 para R$ 25,2/m² em 2025 (valores corrigidos pelo IPCA).

 A valorização dos preços nos últimos anos vem acompanhando a escassez de áreas disponíveis, em um ambiente com oferta limitada e busca crescente por localizações estratégicas. Esse movimento reforça a importância de uma gestão ativa dos contratos e da prospecção de novas áreas para expansão logística, especialmente nas regiões com maiores restrições de espaço.
 
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 Indicadores em Compras: sua gestão está baseada em dados ou apenas em percepções?
 
 Acompanhar indicadores é indispensável para garantir eficiência, controle e governança na área de Compras. Mais do que medir desempenho, eles orientam decisões estratégicas e promovem previsibilidade na operação.
  
 Neste post, destacamos 6 indicadores fundamentais para o monitoramento de prazos, resultados financeiros e conformidade dos processos.
  
 Existem diversos outros indicadores que podem ser medidos e acompanhados, de acordo com os objetivos da área, o nível de maturidade da gestão e os riscos envolvidos na operação.
  
 E na sua operação, quais indicadores de Compras já são monitorados?