Você conhece a Matriz de Kraljic?
No dia a dia da área de compras, é comum lidar com inúmeras demandas ao mesmo tempo.
Sem clareza sobre o impacto dos itens no negócio e os riscos no mercado fornecedor, definir a melhor forma de conduzir cada aquisição pode se tornar um verdadeiro desafio.
É nesse contexto que a Matriz de Kraljic se apresenta como uma solução eficaz.
Ela parte de duas perguntas simples:
- Qual é o impacto do item no negócio?
- Qual é o risco de não consegui-lo?
Com essas respostas, é possível classificar os itens em quatro quadrante: não críticos, alavancáveis, gargalo e estratégicos, cada um com estratégias específicas de gestão.
Arraste para o lado e veja como usar a Matriz de Kraljic no seu dia a dia.
Sem clareza sobre o impacto dos itens no negócio e os riscos no mercado fornecedor, definir a melhor forma de conduzir cada aquisição pode se tornar um verdadeiro desafio.
É nesse contexto que a Matriz de Kraljic se apresenta como uma solução eficaz.
Ela parte de duas perguntas simples:
- Qual é o impacto do item no negócio?
- Qual é o risco de não consegui-lo?
Com essas respostas, é possível classificar os itens em quatro quadrante: não críticos, alavancáveis, gargalo e estratégicos, cada um com estratégias específicas de gestão.
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